Opdrachten
"Dilemma's worden kansen." Siemen Jongedijk
Thema's
Tussen 2005 en 2014 voerden wij veranderingen in de langdurige zorg door op de volgende thema’s:
- Besparingen in de overhead (Leanbenadering, brown papers procesflows etc.).
- Besparingen in uitvoering van de zorg
- Stroomlijnen van zorg- en administratieve processen tussen teams en stafafdelingen
- Portfolio strategie en portfolio analyses
- Transities en inkoop van gemeenten
- Wijkgericht organiseren intra en extramuraal , overbruggingszorg, crisisopvang en eisen tav (verpleegkundige) bereikbaarheid in de wijk
- Zorgarrangementen: Dienstverlening richten op de vraag van cliënten en verwijzers
- Cliëntparticipatie: Nieuwe afspraken over de individuele zorgvraag / agenda van cliënten
- Business case nieuwe Extramurale zorg
- Opzetten landelijke accountmanagement en regionale accountmanagement
- Planningstandaardisatie: organisatiebrede afspraken zorg, beschikbaarheid en inzet mdw
- Aanbrengen kaders bereikbaarheidseisen
- Arbeidsrechtelijke regelgeving (CAO, WAZ, Flexwet, ATW)
- Trainen mdw ins/outs werken conform ZZPs 15. Begrotingssystematiek en kostprijs analyses in kader van decentralisaties
- Voorbereiding en evaluatie van zelfsturende teams en zorgnetwerken met partners
- Stroomlijnen operationele communicatie, taakverdeling in en rollen in teams
- Trainen leidinggevenden in aansturing
- Productiviteitsverbetering (structureel)
- Doorvoeren aanpassingen in diensten en samenstelling van (zorg)teams en aanbrengen van éénpersoonscontinuïteit
- Formatie- en capaciteitsplanning teams
- Uitwisselen van medewerkers tussen teams
- Adviseren over flexschil en flexibele inzet
- Management informatie en team monitor
- Invoeren nieuwe systemen voor planning, zorgregistratie, roostering, verwerking van uren naar salarisbetaling, CAK rapportage productierapportage zorgkantoor en management rapportages
- HKZ Certificatie management en zorgproces
- Indicatiebeheer en overschrijdingen, werken met ZZPs, doelmatigheid en substitutie